1031_專案管理_四技工管系三甲
上課期間：從 即日起 到 2015-10-04
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課程介紹
課程安排
教學目標：旨在培養學生成為未來的專案管理人才，以利從事企業各種專案性質的任務，構建所需專案相關管理流程與範疇。包括企業專案規劃從專案產生源由，定義專案範圍，預估專案任務所需的成本與時間，可能的風險、所需的資源及時程分析，以滿足內外部顧客在預算、交期及功能限制下，能如期、如價及如質的執行及控制專案任務，進而經驗後續參照，達成專案目標。
課本&教材
Gray, C.F.,Larson, E.W., Project management - The Managerial Process, 5th,2011,McGraw-Hill, N.Y.,USA.
許秀影等，專案管理基礎知識與應用實務，中華專案管理學會，第三版，台北市。
台塑工程管理實務教材，台塑總管理處總經理室工程管理組。
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第一章 現代專案管理
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第二章 組織策略與專案篩選
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第四章 定義專案
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第五章 預估專案時間與成本
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第六章 發展專案規劃
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第七章 管理風險
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第八章 資源與成本排程
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第九章 縮短專案期間
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第十章 進度與績效之衡量和評估
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企業倫理_補充
教師 / 林俊雄
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