1041_專案管理_四技工管系三甲
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课程介绍

课程安排

教學目標:旨在培養學生成為未來的專案管理人才,以利從事企業各種專案性質的任務,構建所需專案相關管理流程與範疇。包括企業專案規劃從專案產生源由,定義專案範圍,預估專案任務所需的成本與時間,可能的風險、所需的資源及時程分析,以滿足內外部顧客在預算、交期及功能限制下,能如期、如價及如質的執行及控制專案任務,進而經驗後續參照,達成專案目標。
 课本&教材
Gray, C.F.,Larson, E.W., Project management - The Managerial Process, 6th,2014,McGraw-Hill, N.Y.,USA. 台塑工程管理實務教材,台塑總管理處總經理室工程管理組。
  • 第一章 現代專案管理
  • 第二章 組織策略與專案篩選
  • 第四章 定義專案
  • 第五章 預估專案時間與成本
  • 第六章 發展專案規劃
  • 第七章 管理風險
  • 第八章 資源與成本排程
  • 第九章 縮短專案期間
  • 第十章 進度與績效之衡量和評估
  • 企業倫理_補充
教师 / 林俊雄

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