教學目標：在管理者制訂任何決策之前，必然應對其所處的產業環境及競爭要素，諸如產業結構、價值網、競爭態勢、產業價值鏈與產業關鍵成功因素等進行分析與探討。憑藉正確與嚴謹分析過程，所得的分析結果足可做為決策依據，藉此以提升決策的品質。 「產業分析」即是教導管理者在從事內外部環境分析時，所需具備的策略思維與知識技能。在課程的安排上，本課程主要以上課講授、個案討論與分析演練等方式，提升學員對於產業分析的認識與理解，提升未來升學/就業的競爭力。