1131_1123_專案管理_四技工管系三甲四暑
上課期間:從 即日起 到 無限期
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課程介紹
課程安排
教學目標:旨在培養學生成為未來的專案管理人才,以利從事企業各種專案性質的任務,構建所需專案相關管理流程與範疇。包括企業專案規劃從專案產生源由,定義專案範圍,預估專案任務所需的成本與時間,可能的風險、所需的資源及時程分析,以滿足內外部顧客在預算、交期及功能限制下,能如期、如價及如質的執行及控制專案任務,進而經驗後續參照,達成專案目標。
課本&教材
賴奎魁,2023。專案管理 (Gray/Project Management: The Managerial Process 6e),8版,華泰,台北市。
台塑工程管理實務教材,台塑總管理處總經理室工程管理組。
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專案期末報告規定
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ch01 現代專案管理
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ch02 組織策略與專案選擇
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ch03 組織:結構與文化
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ch04 定義專案
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ch05 估算專案時間與成本
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ch06 發展專案計畫
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ch07 管理風險
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ch08 資源與成本排程
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ch09 縮減專案工期
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ch10 領導力:成為有效能的專案經理
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ch11 管理專案團隊
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ch12 外包:管理組織間的關係
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ch13 進度與績效的衡量與評估
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從壯遊、探險到大衆旅行的誕生
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青年壯遊 體驗學習
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青年壯遊.磚情苑裡
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商業週刊
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ChatGPT AI履歷
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0618丘和生講師演講
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劉俊廷-校園演講-物料管理&專案改善-2024.6.19
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生成式AI工具與應用介紹
教師 / 林俊雄