1131_1123_專案管理_四技工管系三甲四暑
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課程介紹

課程安排

教學目標:旨在培養學生成為未來的專案管理人才,以利從事企業各種專案性質的任務,構建所需專案相關管理流程與範疇。包括企業專案規劃從專案產生源由,定義專案範圍,預估專案任務所需的成本與時間,可能的風險、所需的資源及時程分析,以滿足內外部顧客在預算、交期及功能限制下,能如期、如價及如質的執行及控制專案任務,進而經驗後續參照,達成專案目標。
 課本&教材
賴奎魁,2023。專案管理 (Gray/Project Management: The Managerial Process 6e),8版,華泰,台北市。 台塑工程管理實務教材,台塑總管理處總經理室工程管理組。
  • 專案期末報告規定
  • ch01 現代專案管理
  • ch02 組織策略與專案選擇
  • ch03 組織:結構與文化
  • ch04 定義專案
  • ch05 估算專案時間與成本
  • ch06 發展專案計畫
  • ch07 管理風險
  • ch08 資源與成本排程
  • ch09 縮減專案工期
  • ch10 領導力:成為有效能的專案經理
  • ch11 管理專案團隊
  • ch12 外包:管理組織間的關係
  • ch13 進度與績效的衡量與評估
  • 從壯遊、探險到大衆旅行的誕生
  • 青年壯遊 體驗學習
  • 青年壯遊.磚情苑裡
  • 商業週刊
  • ChatGPT AI履歷
  • 0618丘和生講師演講
  • 劉俊廷-校園演講-物料管理&專案改善-2024.6.19
  • 生成式AI工具與應用介紹
教師 / 林俊雄

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