2025spring_Strategic Management_Department of Business and Management 4 B
Course Period:Now ~ Any Time
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Course Intro

Course Plan

教學目標:本課程旨在引導學生理解策略管理之核心內涵與管理者策略思維,使其能在高度不確定與快速變動的環境中,制定合宜且具前瞻性的企業策略。課程系統性介紹策略管理之主要理論架構與相關研究,協助學生建立對策略管理的整體認識,並理解企業如何設定目標、規劃策略及有效執行。同時,課程亦強調在以科技為主軸的全球經營環境中,企業進行全球化與在地化策略整合的重要性,培養學生理論與實務並重的策略應用能力。
 Textbooks
林建煌(2023),策略管理,第七版:華泰文化
  • ch01 緒論
  • ch02 關係人與價值
  • ch03 使命、願景與目標
  • ch04 總體環境分析
  • ch05 個體環境分析
  • ch06 資源與能耐的分析
  • ch07 競爭領域與策略布局
  • ch08 單一競爭領域的布局
  • ch09 整合策略與策略聯盟
  • ch12 策略執行與組織變革、人力資源,和企業文化
  • 鈺創報告大綱
  • 鈺創資源基礎論
  • 鈺創內部分析
  • 鈺創的研發投入
  • 鈺創的獲利情形
  • 鈺創科技何以總是叫好不叫座呢
  • 認識鈺創
  • 策略管理個案期末報告撰寫提示
  • 銘唯公司管理變革
  • 銘唯公司_產銷體系基本架構(No.2)
  • 書面審查_1
  • 書面審查_2
  • 書面審查_3
  • 簡報審查_乙
Teacher / 盧建中

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